Toujours en avant, malgré les échecs du passé, l'Urbania a pour ambition de ragagner la place qu'elle occupait sur la scène internationale. Un programme intensif de réurbanisation est ainsi initié, à l'initiative du Chancelier Mordeheim Wolf. Tout l'effort de la nation est recquis, pour faire taire les détracteur de cette nation que l'on aime, et pour briller à nouveau de la lumière des civilisations réssuscitées. L'avenir n'attend que nous, l'Urbania prévalera
Le pays est constitué de la Péninsule Urbanienne au Sud-Est de la Philicie, bordée du Redland, du Durocorturum et de Brocélia outre-mer. La République est séparée en trois régions assez différentes sur le point de vue géologique et géographique. Le Nord du pays et son centre sont relativement plat et constitué de vastes plaines très fertiles arrosées par le fleuve Udanube et son delta qui, malgré sa petite taille [du fleuve] bénéficie d'un débit extrêmement élevé. Cette région est également très riche en roches granitiques à l’extrême Nord, près de New Marittima.
Le Sud du Pays est principalement Montagneux et volcanique. C'est dans la chaînes des Titans que se situe le point culminant du pays, le Mont Liberty, culminant à 5309m d'altitude. Le plus grand volcan du continent est aussi présent ici : Le Mont Centaurus, culminant à 2013m après la monstrueuse explosion qu'il connut en avril/mai 2012. La cordillère de Feu résulte de la collision de la Plaque Médo-Gécéenne et de la Plaque Ouest Philicienne.
L'est du pays est quant à lui très maritime et est constitué de nombreuses îles qui sont apparues suite à la chute probable d'un astéroïde disloqué dans l'Océan (voir partie histoire, l'Apocalypse).
La Capitale Fédérale, Irania est bâtie sur l'une de ces îles qui bénéficient d'un climat doux
Le pays est subdivisé en Etats autonomes et les trois plus grandes villes (Irania, Antares et New Marittima) bénéficient du statut de "métropole" (en jaune), territoire directement administré par la ville et compté comme faisant partie intégrante de la ville.
Comme le montre la carte ci-dessus, le pays est subdivisé en états plutôt autonomes possédant chacun un parlement et bénéficiant de voix à l'Assemblée Fédérale proportionnellement à leur population.
Le pays est subdivisé en 9 Etats autonomes sous autorité du Parlement Fédéral, du Gouvernement et des Forces Armées Urbanienne. A noter que le territoire d'Irania n'a pas de Parlement (en lieu et place de celui Fédéral).
Comme le montre la carte ci-dessus, le pays est subdivisé en états plutôt autonomes possédant chacun un parlement et bénéficiant de voix à l'Assemblée Fédérale proportionnellement à leur population.
Sur la carte ci-dessus (très subjective), les principaux gisements de pétrole (en bleu) et de gaz naturel (en rouge) sont représentés.
Les gorges de l'Udanube.
Le fleuve Udanube est un des fleuves les plus agités au monde. Au fil des millénaires, son débit très important éroda les roches du massif Khimerias dans une progondeur allant jusqu'à 950m et créant de magnifiques canyons d'érosion hydraulique découpant le paysage. C'est un lieu très prisé des touristes qui viennent admirer ses falaises mais aussi la faune et la flore unique qui y résident. Les gorges sont désormais intégrées à la réserve naturelle de Khimerias.
Le Cap des Tempêtes
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A l'extrémité Nord de la Péninsule Urbanienne, le relief s'affine et les montagnes disparaissent pour laisser place à une vaste plaine cotière désertique. Le climat chaud et humide de cette région du monde fait naître des ouragans et des tempêtes très violentes qui déferlent sur cette plaine. Aucun relief ne peut stopper les masses nuageuses : celles-ci peuvent alors déployer leur puissance cataclysmique. le lieu est réputé pour être le plus dangereux du pays et il n'est pas rare de voir des navires de commerce et des pétroliers s'échouer sur ces plages et sombrer, provoquant des dégâts alarmants.
Le Delta de l'Udanube
Au Nord de la péninsule, le fleuve Udanube rencontre les vastes plaines côtières bordant le Cap des Tempêtes. L'Udanube se déploye sur plusieurs centaines de km en engandrant un des plus grands deltas du monde. Ce delta abrite une faune et une flore endémique particulièrement évoluée et dangereuse. Cependant, le delta est menacé par la montée des eaux qui risquent de détruire cet écosystème hors du commun. C'est pour lutter contre cette menace que le projet NOE fut crée (système gigantesque de digues mobiles).
Ice-shelf ATLAS
L'Ice-shelf ATLAS est une partie de la banquise Antartik s'étant détachée en Novembre 2009 et dérivant vers le Nord. d'une surface équivalente à l'Etat de Liberty, cette plateforme glacière représente une menace sérieuse pour le commerce mondial. Elle s'est fracturée en trois partie au mois de Septembre 2011 suite à une tempête violente et de nombreux iceberg dérivent eux-mêmes vers la Crimésie et le Durocorturum. L'iceberg C-2014/R1/09 (ci-dessus) est à l'origine du naufrage du cargo UFR Gloria le 2 Janvier 2014.
Mont Centaurus
[sur la photo ci-dessus, il s'agit du volcan derrière celui qui se trouve au premier plan]
Le Mont Centaurus est un volcan explosif extrêmement dangereux. Ses éruptions font partie des catastrophe les plus meurtrières de l'histoire. D'après les volcanologues, sa première éruption remonte à l'année 58 av-JC et aurait rasé la ville de Laurys, antique cité minière de la Cordillère de Feu (chaîne volcanique au Sud-Ouest du pays) abritant 80 000 citoyens à l'époque. D'autres éruptions notable furent enregistrées en 1096, 1523, 1682, 1816, 1944 et 2012. la plus puissante fut celle de 1816. Certains récits de personnes vivant à cette époque racontent que le ciel fut assombri par des nuages de cendres pendant des mois, et que les arbres avaient été pulvérisé dans tout l'Est de l'Urbania. D'autres indices confirment l'hypothèse d'une éruption cataclysmique en 1816 : les températures globales en Philicie baissèrent de 5°C et un des plus longs Hiver de l'histoire s'installa, provoquant la famine et la mort de millions de personnes sur le continent. Récémment, des rochers d'origine volcanique pesant plusieurs centaines de tonnes furent repêchés au large du durocorturum, et les analyse confirmèrent qu'ils proviennent du Mont Centaurus. L'éruption de 2012 fut moins importante que celle de 1816 mais aussi puissante que celle de 58 av-JC. Heureusement, la gestion efficace du pays empêcha un nombre de victimes alarmant. La ville d'Achernar ainsi que tout le Sud du pays furent paralysés pendant de nombreux mois, et les habitants furent témoins d'une aide remarquable de la communauté internationale.
l'Union Néocapitaliste, le parti le plus puissant
Le Parti Socialiste Urbanien 2ème force politique.
Le Front Communiste
Divers Gauche
Green force [écologie]
Tableau temporaire établi en 2012 :
Les armes mobiles
1974 - 549 Milliards
1980 - 577 Milliards
1992 - 638 Milliards
2003 - 594 Milliards
2009 - 561 Milliards
2011 - 655 Milliards
2013 - 702 Milliards
Le pays fait partie de deux alliances :
L'Union Philicienne (union économique, militaire, sportive et culturelle du contient de Philicie, comprenant 8 états actuellement dont l'Urbania)
Et le Pacte des pays capitalistes, le Pacte d'Eckensee (alliance militaire) avec lequel le pays s'est opposé à l'USGC lors des crises de Tamya.
Le Pacte d'Eckensee est né lors du congrès des pays capitalistes dans le port d'Eckensee (Confédération Teutonique) ayant donné son nom à l'alliance.
Overgreen, une organisation née pour sauvegarder la planète et confronter les pays avec une vision d'avenir afin de changer les moralités pour vivre en harmonie sur notre planète.
Le Monde GC Démocratique qui milite pour l'instauration d'éléctions des membres du Haut-Conseil dans le monde GC. Il propose que chaque dirigeant puisse voter lors de grandes élections organisées par l'OCGC.
L'OSGC (Organisation Spatiale GéCéenne), qui est une agence spatiale ouverte à tout les pays du monde GC. Elle a pour but de repousser toujours plus loin les limites de la connaissance dans le domaine spatial.
L'ASNI (Autorité de Sureté Nucléaire Internationale), qui est un organisme chargé de gérer les programmes d’acquisition de l'arme nucléaire. Il s'agit de stopper ou de réguler la production ou la recherche concernant l'arme atomique.Il est ici question de sécurité mondiale. Ouvert à tout pays démocratique stable politiquement possédant l'arsenal nucléaire.
La Fédération de l'ACTES ou plus simplement l'ACTES ( Accord de coopération Technologique, Économique et Spatial) est une organisation créée par Les états-unis d'Ancore et L'Ivanoa en Octobre 2011. Cette organisation est née à la suite du traité d'Otopos signé dans la ville du nom du traité le 25 Septembre 2011. Le traité d'Engels (Ancore) créent officiellement l'organisation le 08/10/11
Le GC8, groupe réunissant les huit pays les plus riches du monde GC.
L'Union des nations néo-liberalistes
"Sur le concours du chancelier d'Urbania et de mon gouvernement néo-libéral, nous proclamons en ce Jeudi 7 Novembre, la création de cette nouvelle union rassemblant les forces libérales de nos territoires.
L'objectif de cette alliance est de créer un pouvoir économique et politique, favorable au néo-libéralisme.
Le néo-libéralisme étant une doctrine, favorable à la libéralisation de la vie économique, sociale et politique. Ainsi, il est important de rappeler la vocation du respect de toutes les libertés par cette doctrine.
Je voudrais aussi insister sur le caractère strictement politique et économique, donc par conséquent ni militaire ni stratégique de cette alliance."
L'Urbania préside enfin l'Observatoire de la faune et de la flore dépendant d'Overgreen
Vendredi 14 Juin a eu lieu une rencontre entre la Fédération Indépendante de Greane et la République Fédérale d'Urbania.
Pendant cet évènement, les revendications de nos deux pays ont put être classés en 4 catégories:
I-Partenariat économique et échanges commerciaux:
II-Securité et Sureté internatationale
III-Collaboration scientifique
IV-Partage des territoires
Ce point sera traité plus en profondeur lors de la deuxième conférence de Krakenr le 20 juin, en commémoration de la fin de la Guerre Sélénite.
Ces points seront soumis plus en détail au Haut Conseil Fédéral de Greane après la conférence pour être soumis aux votes.
Tout d'abord, le Haut Conseil Fédéral a approuvé les accords entre Greane et Urbania.
Ainsi, sont créés:
Le 20 Juin, en commémoration de la Guerre Sélénite s'est tenue la deuxième Conférence de Kraken.
Il n'y avait jamais eu de commémoration commune de la guerre en raison des des différents entre nos deux pays.
Le partage des territoires de l'Est opposait nos deux pays depuis la première conférence de Kraken, le 18 Juilet 1948.
Il a été convenu que ces territoires seraient désormais une Zone Libre.
-répond à l'autorité commune de nos deux nations, avec des règles et des loies harmoniées.
-nos armées peuvent s'y rendre sans l'accord de l'autre pays, à condition qu'il n'y ait pas d'intention belliqueuse
-les différents bureaux et institus communs de nos deux pays y auront leur siège
-créations de "comptoirs"
-les taxes prélevées serviront à financer les bureaux et institus sans revenir à aucun de nos deux états
-aucunes formalités douanières pour les échanges dans cette zone.
-chaque lieu de grande bataille, et chaque comptoir aura un mémorial et un musée dédié à la guerre Sélénite et aux Sacrifices Urbaniens pendant le conflit.
-construction d'un abri souterrain pour la banque de donnée géntique de la biodiversité.
Rappelons le, le 20 Juin 1943 est la date de la jonction entre les Forces de Libération Greanoise et l'armée Urbanienne, mais aussi le 20 Juin 1948 est la date de la capitulation des Sélénites.
Nos deux états ont rendus homâge à tout les Hommes et Femmes tombés au combat et une stèle a été inaugurée à Kraken.
De nombreuses autres devraient voir le jour dans la Zone Libre et dans chacun de nos états.
Vive la Paix, et vive la Liberté!
Vous pouvez trouver toutes les informations économiques sur Urbania en consultant ce document Economie d'Urbania (pdf) ou en se rendant sur ce topic dédié à l'économie Urbanienne
L'économie urbanienne peut être qualifiée de capitaliste, libéraliste, productiviste, ultracompétitive, et surtout puissante.
L'économie d'Urbania a souvent l'objet d'inquiétudes au cours de ces dernières années. A la mi-2012, celle-ci semblait être en chute libre, menacant l'équilibre et la richesse du pays. Mais le gouvernement a brillament et durablement revitalisé l'économie urbanienne par des réformes d'un courage et d'une efficacité inouïe jusqu'alors. En 2013, la croissance est repartie à la hausse et les économistes sont optimistes pour le futur.
Voici les réformes économiques engagés en 2012 :
2007 : Année standard, étant une bonne année fiscale, 2007 a vue une progression des budgets homogène et assez importante.
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2008 : Nous sommes dans le même cas de figure qu'en 2007, avec quelques % d'augmentation
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2009 : Ce budget est marqué par plusieurs facteurs, baisse de R&D et d'infrastructures, très forte hausse des dépenses de santé qui incluent les dépenses sociales, augmentation due à la crise économique majeure qui a atteint son paroxysme en cette années là.
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2010 : Année marqué par le plan de relance dans les secteurs de R&D et d'infrastructures - rattrapage par rapport à 2008. Année de très fortes dépenses.
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2011 : Les fortes augmentations de 2010 sont diminués cette année-là. Cependant, la hausse des dépenses dépasse largement les rentrées fiscales nouvelles cette année-là.
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2012 : Première année de la politique de rigueur. La culture, l'éducation, la santé et les infrastructures sont marquées par des baisses de budgets plus ou moins importantes. Seules la défense et la R&D ont un budgets en augmentation. Le dévoilement de budgets sera à l'origine d'un important mouvement social.
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2013 : Budget le plus austère de toute l'histoire d'Urbania. Baisse de tous les budgets, sauf de la défense. Ce dernier dépassant à peine l'inflation. Ce budgets a été bouclé après le séisme de 2012.
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2014 : Grâce à l'amélioration de la croissance et des rentrées fiscales, le budget de 2014 comprends une amélioration des dotations pour l'éducation la défense la R&D et la santé (qui reste en baisse). Mais les dépenses d'infrastructures et de culture sont encore à la baisse.
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2015 : On poursuit l'évolution avec le retour au vert du budget de la santé, l'évolution de la défense, éducation, R&D. La culture et l'infrastructure sont encore rabotés.
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Comme vous le voyez, la croissance a été bien plus forte que prévue. Alors que l'ISU (Institut Statistique Urbanien) avait prévu une récession au 3ème Trimestre de 0.1% du PIB, la croissance a été largement supérieure aux attentes, avec 0.5% de croissance. L'ISU a aussi relevé ses prévisions pour le T4
Les entreprises ont largement profité de ce maintien de la croissance.
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Comme vous pouvez le constater, on assiste à une progression très importante des résultats nets des entreprises.
Ainsi en une seule année, ils ont progressé en moyenne de 74%, et l'ISU, avec l'augmentation de la croissance, prévoit une augmentation encore plus forte au T4 !
On notera le retour en trombe dans le vert de Evalis et de Sirixis. Respectivement, le géant de l'électricité et de l'énergie, et la banque d'affaire sont passés
d'un déficit supérieur à 15 millions de phillions, à des bénéfices qui dépassent les centaines de millions !
Ainsi, le plan de sauvegarde de l'emploi chez Evalis et le plan de départ volontaire chez les deux renaissants ont été suspendus à l'annonce de ces résultats.
Sont le NewMarritimaTimes, Evalis pourrait même annoncer un plan d'embauches massives prochainement.
Autre plan de départ volontaire suspendu, celui d'UAir. La compagnie a enregistré un bénéfice en progression de plus de 75% sur le T3 par rapport à 2012 !
Son président a annoncé un nouveau plan de développement à l'horizon 2016. Nouvelles lignes et nouveaux avions sont au programme. Cela pourrait bien aider Aelia !
En effet, le géant urbanien de l'aéronautique boucle un trimeste moyen, les bénéfices reculent par rapport à 2012, l'action a dévissé aujourd'hui perdant 8.56% en une seule séance.
PostU voit ses résultats diminuer, en effet, la crise que traverse le courrier, dû aux mails et à Internet, induit depuis le début des années 2000 une baisse de bénéfices pour PostU. Malgré de nombreuses campagnes de pubs (en 2001, 2004 et surtout 2007 qui avait englouti 10 millions de phillions provoquant un tollé au Parlement) le volume de courrier diminue d'années en années... Ainsi, la pire année sera 2005 avec une baisse de 35% du volume en une seule année ! PostU continue cependant de dégager de faibles bénéfices.
UAir, compagnie nationale et 1ère compagnie mondiale
Caisse d'épargne Urbanienne
La Caisse d'Epargne Urbanienne est née le 01/07/2013. Son nom est issu d'une ancienne banque disparue en 1965 lors de son absorbtion par Sirius.
Cette banque a vocation a devenir un acteur d'épargne majeur. C'est d'ailleurs son produit majeur.
La CEU a absorbé pour 1.4 milliards de P la branche Epargne et Epargne Salariale de Sirixis le 01/08/2013 (contrat signé en 2012).
Urcar, 1er groupe automobile Urbanien, 3ème mondial
Crédit Marittimien, 2ème banque Urbanienne
UNG - Urbania Nuclear Group (ex-Utome), 1er groupe nucléaire Urbanien, 2ème mondial
UrbaTrains, constructeur ferroviaire majeur, conçoit les futurs AHST (Advanced High Speed Trains)
PostU, leader du transport du courrier en Philicie
BNU, la banque nationale
SNTU : la Société Nationale des Transports Urbaniens (contrôle le rail et la route)
Urcade, 1er groupe immobilier d'Urbanie et 2ème de Philicie
Arobase : fournisseur internet et télécoms, 3ème groupe mondial
Arobase a présenté en avant-première pour UTV Info son plan de transformation baptisé « nExtStep 2013 ». Il consiste en un vaste programme de transformation qui démarre dès maintenant et qui devrait au mieux se terminer en 2015. Malgré des résultats 2013 exceptionnels, Arobase veut revoir sa copie. Et elle va dépenser des dizaines de phillions pour cela ! Nouveau logo, nouvelle organisation opérationnelle… Tout est revu. A commencer par le siège social qui va être déplacé d’Irania vers New Maritima qui est désormais devenue la ville la plus pointue et renommée dans les nouvelles technologies.
Au niveau de la stratégie, Arobase avance sa nouvelle branche : Arobase Consulting qui se veut le concurrent direct d’UTel R&D qui proposait depuis quelques temps des solutions d’audit et de conseil de NTIC pour les entreprises. Arobase Consultingpourrait ainsi regagner des parts de marché qu’UTel avait gagné par absence de concurrence.
Dans la même lignée, fini la marque Equalitys pour les grandes entreprises et P.E.N.T.I.C (Petites entreprises NTIC) pour les PME. Arobase regroupe le patchwork de compagnies pour le marché professionnel sous la marque Arobase Pro&Business(dénomination officielle : Arobase P&B)
Autre remaniement, toutes les filiales à l’étranger d’Arobase seront toutes restructurées (pertes de 150 millions de phillions en 2012) et ramenée sous l’ombrelle Arobase International, marque unifiée et bien plus corporate ! Arobase compte générer 100 millions d’économies grâce à ce plan. Il est possible qu’Arobase, après près de 15 ans de développement effréné, cède, pour la première fois, certaines filiales à l’étranger.
Arobase va centraliser sa R&D sous la marque Arobase Research et va lancer au 01/01/2014 son fonds d’investissementArobase Private Equity (dénomination officielle : Arobase PE)
Pour terminer, Arobase va fermer son LabsCenter qui était largement déficitaire.
Sirius : 1ère banque Philicienne, 2ème mondiale
Ancien logo
Nouvelle identité
Les marques ombrelles sont à la mode en ce moment... Sirius a en effet décidé plusieurs renommage de filiales.
Ainsi, fini les marques CreditU (crédits à la conso.), LoanFirst (crédit auto et conso) et CenturyLoan (prêts immobiliers)... Tout est regroupé sous la marque Sirius Consumer Finances. Ainsi, l'ensemble gagne en cohérence en clarté, et va générer des économies (20 millions en année pleine).
Sirius décide aussi de fusionner la désuète CSAP (Compagnie Sirius d'Assurance et Prévoyance) et son département Sirixis Insurance pour crée Sirius Assurances. Là aussi, des économies vont être générés, et les effectifs vont être réduits de 5%. Sirius se dote aussi d'un nouveau logo unifié pour l'international.
Enfin, seulement de nouveaux logos sur la base des précédents pour Sirixis Asset Management et Private Equity.
Adwai, groupe d'Oxylife
(Référence : Android)
ColorStyle O ® à un prix de 253 Philions
Puis la compagnie sortait une tablette cet été :
la ColorTAB ® prix: 393 Philions.
Pour Noël le groupe va sortir sa montre les 7 RON® à 310 Philions.
Et sa Télé la WatchColor® à tout de même 3500 Philions.
L'entreprise a ouvert 3 usines et 6 boutiques en Urbania
La banque Sirius est née en 1902 de la fusion de 7 caisses d'escompte et de 5 banques régionnales.
1902-1928
Sirius s'appelle alors la CNEU (Caisse Nationnale d'Escompte Urbanienne). Ces années seront l'occasion d'un développement continu et croissant, surtout
dans les années 20. De 1920 à 1928, la CNEU va absorber 12 concurents. Son PNB (produit net bancaire) va croître de 85% en 8 ans. Ce sont les "années folles".
La banque embauche massivement et fait construire un immense siège social art-déco à Irania. (Celui-ci brûlera en 1978 et sera restauré puis réouvert en 1985)
1929-1949
Ces années seront celle d'une forte correction. En effet, la crise de 1929 va dûrement affecter la banque qui va se séparer en 15 ans de la moitié de ses effectifs.
Elle perdra beaucoup d'argent du fait de la spéculation effrénée de la décennie précédente et va perdre en crédibilité et en client. La banque va entre fragile dans
les trentes-glorieuses...
1949-1978
...Et en resortira plus forte que jamais, le PNB de la banque réatteint son niveau de 1928 en 1948. Celui-ci est pratiquement doublé chaque année. A base 100 en 1949, il passe
à 250 en 1960, à 750 en 1970 et 980 en 1973. Les effectifs seront multipliés par quatre pendant cette période. La "bancairisation" de l'économie lui sera
profitable. En 1974, la CNEU devient Sirius. La crise de 1973 ne frappera pas trop la banque.
1979-2000
En 1979, Sirius est frappée par le second choc pétrolier. Elle perd de l'argent entre 1979 et 1983. Puis en 1986, la banque est progressivement privatisée, et entre en bourse.
Après une mauvais année 1987, le titre va grimper en flèche, passant de 10P à son introduction, après 7.25P en 1987, à 35P en 1988 et 47P en 1989. La banque traversera la crise des années
1990 sans trop de soucis (un seul exercice déficitaire en 1993) et sera la seule à distribuer une "prime de l'an 2000" à tous ses salariés.
2000-2012
Les années 2000 seront qualifiés "les années folles". A partir de 2003, la banque, assagie depuis 1929 au niveau boursier, se met à spéculer sans compter. En 2005, son PNB triple en un an,
les résultats nets flambent, sont multipliés par 20 en 4 ans passant de 200 millions en 1995 à 4 milliards en 2005. Primes, champagne et dividendes. La crise de 2008 frappera durement
Sirius et sa filliale Sirixis. C'est la première "vraie" crise pour la banque depuis les années 70. 6 milliards de pertes en 2008-9. La banque est sauvée par l'état, cède des départements entiers
fait de larges plans sociaux, supprime primes et avantages... En 2010, elle sort du rouge, ses profits grandissent...
2012-20..
Sirius est désormais à nouveau un acteur majeur d'Urbania, elle a intégralement remboursée l'aide d'état, 2013 s'annonce bonne et la banque va lancer un plan d'embauche dès Janvier 2014
1952-1973
En 1952, Eric Flagellos crée le groupe automobile urbanien qui a pour principal client l'état pour équiper les soldats. La série des chars U-23 est un succès retentissant puisqu'il permet au groupe, dès 1958, de créer une filiale publique nomée Urbanian Cars. Le CA du groupe s'élève en 1962 à 52 millions de philions. en 1972, l'armée arrête son partenariat avec le groupe. C'est un véritable coup de boutoir dans l'expansion de l'entreprise, qui perd 70% de ses résultats en un trimestre et licencie plus de 60% de ses employés. Les pertes nettes sont plus de 2 fois plus importantes que les résultats nets.
logo de 1973 à 2009
1973-1998
Suite à ce coup dur, un nouveau PDG est choisi par les actionnaires : Christian Leonard. Dès l'année suivante, il embauche des ouvriers et ouvre une dizaines de nouvelles usines. Un partenariat avec les pays voisins permet au groupe de se relever et, pour la première fois en 20 ans, d'engranger des profits en 1984. Les modèles phares de ces années sont la populaire Gicar 25 et la familiale D-63, véritable pionnière dans les années 1980. En 1991, le groupe est renommé Urcar et produit 2 milliards de résultats nets. Elle fonde la marque de sport Starcars mais cela est un échec. En 1996, l'endettement massif de la société conduit à la vente de 40% des actions et au départ de 1200 employés. Cependant, le nouveau PDG : Hervé Jillier sera l'architecte de la voiture la plus vendue de l'histoire : la légendaire Urcar Prysma, vendue dans la majorité des pays du continent. Le succès de ce modèle éfface en quelques années le déficit de l'entreprise, qui enregistre une CA de 9 milliards de Philions en 1998.
1998-2008
Les années 2000 sont considérées par les Urbaniens comme "les années folles", et à juste titre : Urcar et bien d'autres entreprises ont des bénéfices records. Rien qu'en 2004, Urcar à vendu plus de voitures que pendant les dix dernières années. Le designer Chris Fernand y est pour quelque chose. Malheureusement, en 2008, la crise plonge la société dans le marasme le plus absolu : -12% au premier trimestre, -36 au second et -21 en 2009.
2009-20..
En 2010, Urcar change de logo et modernise ses infrastructures. Les investissements stoppent en 2012. cependant, en 2013, les indicateurs annoncent que la croissance repart. Au moins, la fin du groupe n'est pas encore pour aujourd'hui...
logo depuis 2009
1923-1964
Hubert Gilbert est le fondateur en 1923 de la Société des transports Urbaniens. Cette entreprise est en réalité sous-traitante pour la compagnie de chemins de fers nationaux (CNCF). La SNTU fabrique alors les motrices des trains à vapeur dans les années 1920 et 1930. Voulant agrandir son activité, le PDG rachète alors la branche industrielle de la CNCF, très affaiblie par le crise de 1929. C'est au début des années 1940 que la SNTU prend de l'ampleur. C'est alors le principal fabriquant de trains dans le sud du continent. L'essor du pétrole et des motrices diesel porte un grand coup à l'entreprise en 1960, dont l'activité est divisée de moitié en un an (1963).
logo, de 1923 à 1964
1964-1991
Le nouveau PDG, Christian Fermi revitalise l'entreprise qui se sépare de sa filière manufacture et industrie, afin de se désendetter. Durant toute sa présidence, il n'aura de cesse de réduire la dette colossale de la SNTU, affaiblissant par la même, cette dernière qui est obligée de créer une nouvelle branche : la gestion des nouvelles autoroutes. En effet, dans les années 1960 et jusqu'au début des années 1970, les autoroutes ne sont gérées par aucune entitée professionelle, les laissant dans un état déplorable. C'est en 1981 que la SNTU aquiert le monopole de la gestion des autoroutes du pays. Elle construit en 1986 l'autoroute A1, un véritable casse-tête avec ses tunnels et ses ponts sans fin sous l'océan Atlantide. Plus de 200 personnes sont mortes durant le chantier. Peu touchée par les chocs pétroliers, la SNTU, décide, avec l'accord du gouvernement, de construire un réseau de LGC global.
logo à partir de 1991
1992-20..
En 1992, les travaux du réseau sont lancés. Mais les retards s'accumulent de mplus en plus, cpûtant des milliards à l'entreprise. En 2002, quand les travaux sont enfin terminés, la STU a perdu 60% de ses bénéfices mensuels et a dû licencier 3000 employés.
Malgré cela, elle se remet en route en 2007, profitant du climat euphorique des affaires. En 2008 et 2009, la crise n'affecte pas la SNTU, société nationale. C'est en 2012 que le séïsme et le tsunami détruisent la côte Est du pays, coûtant 143 milliards de Philions à l'entreprise. La SNTU traverse en ce moment une grave crise.
1897 - 1920
C'est alors une banque commerciale privée. C'est alors que la loi de 1904 va changer le statut de cette banque. Le côté commercial est filialisé pour devenir BCNU (Banque Commerciale Nationale d'Urbania). C'est à dire que cette filiale reprend en réalité l'ancienne structure de la banque. L'Etat fusionne donc en 1904 la BNU avec sa "banque d'état" moribonde, désuète et impopulaire auprès du peuple.
1er logo
1921 - 1949
En 1921, la BCNU fonde les CNMPU (Caisse Nationale Mutuelles de Prévoyance d'Urbania), la branche assurance du groupe. Ainsi, la BNU demeure un groupe controversé, du fait des activités diverses qu'elle abrite (banque nationale : organisme d'état et banque commerciale : activités commerciales). De fait, une affaire éclabousse la banque en 1932, on apprend que certains directeurs de la branche d'état et commerciale ont détournés des millions de phillions à partir de 1924.
1950 - 1989
En 1950, la BNU décide de céder la BCNU avec l'appui du gouvernement. Mais le projet s'enlise devant les grèves des agents des deux entités. Chaque gouvernement promet de séparer les deux groupes. Mais les agents y sont opposé, de fait, appartenir à la BNU permet d'obtenir de nombreux avantages et une grille de salaire élevée. Un projet de ce genre en 1970 provoquera 3 mois de grèves à la BNU/BCNU et 1 an et demie d'activités réduite. Entre 1970 et 1971, les agents vont réduire le service, certaines agences ne fonctionnant qu'un jour sur deux... Ainsi, la banque commerciale sera écartée de la forte croissance des années 50/60 du fait de sa mauvaise réputation. Mais en 1982, coup de tonnerre, au prix de 8 mois de grèves, la banque se scinde en deux : la BNU historique et la BCNU qui devient le Crédit Marittimien... En 1989, la banque adopte de nouveaux statuts.
1990 - 2013
Dans les années 90, la banque d'état garde cependant quelques activités commerciales qui ont échappées à la fusion et au statuts de 1989, ainsi la filiale immobilière Urcade devient n°1 sur le marché urbanien en 1994. Mais le statut de 1996 place toutes les activités commerciales dans un autre entité privatisée en 1999 : GUBI (Groupement Urbannien Bancaire et Immobilier). La GUBI est absorbée par Sirius en 2005. Malgré l'absence d'activités commerciales, la BNU alignera quelques années de pertes à partir de 2008 (surtout en 2009).
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1979 - 1999
Urcade est fondée en 1979. Son premier programme consiste au "Shopping-Center" d'Irania. Le premier grand centre commercial d'Urbania. Mais ce programme a été lancé avant le second choc pétrolier. Urcade voit donc tous ses projets tomber à l'eau et est menacée de faillite en 1980. Heureusement, son centre commercial rencontre un franc succès malgré la crise et permet à Urcade d'engranger un peu d'argent. Dès 1984, la machine repart. Urcade démarre 7 programmes en un semestre soit autant que sur la période 1980-1983... Urcade fonde Urcade Office-Real Estate en 1985, filiale consacrée aux immeubles de bureaux, son premier chantier est la tour des Télécommunications (ancien nom d'@robase) livrée en 1989. Les résultats vont croissants, Urcade absorbe la filiale immobilier de Sirius en 1990 rebaptisée Eosis. Celle-ci est alors lourdement déficitaire. Et le restera tout au long de son existance chahutée. Eosis est alors restructuré e en profondeur à partir de 1992, mais ses résultats se dégradent encore en 1993 et en 1994. Urcade décide d'intégrer Eosis, chose faite en 1995. Mais le problème d'Eosis reste ses actifs toxiques dont Urcade ne finit de se débarrasser qu'en 2000. Entre temps, Urcade est séparée de la BNU et est intégrée dans le GUBI (Groupement Urbanien Bancaire et Immobilier) en 1996.
1999 - 20..
Le GUBI est absorbé par Sirius en 2005. Les autres entités du groupe sont intégrées dans Sirius (Sirius Private Bank / Sirius Insurance...) à l'exception d'Urcade qui reste la seule marque de Sirius sans le nom... En 2007, Urcade décide de faire scission avec Sirius. Chose faite le 01/01/2008. Urcade alignera trois exercices déficitaires entre 2007-2008 et 2009. Dès 2010, Urcade ré-engrange des profits. Le dividende est rétabli en 2011.
Cours de l'action
1990 - 5
1992 - 3
1994 - 6
1996 - 10
1998 - 25
2000 - 50
2002 - 35
2004 - 75
2006 - 100
2008 - 40
2010 - 60
2011 - 75
2012 - 60
2013 - 80
Forfaits mobiles
Forfait Simply - 1.95 Phillions
-2h d'appels nationaux
-SMS illimités
Forfait Horizon - 9.95 Phillions
-Appels illimités à Urbania
-SMS/MMS illimités
-100mo en 3G (option 4G à 5P/mois)
Forfait Ultimum - 18.95 Phillions
-Appels illimités à Urbania et vers 45 destinations
-SMS/MMS illimités
-5go en 3G/H+ (option 4G à 5P/mois)
-Smartphone en promotion
-Abonnement UTel Music inclus gratuitement
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Forfait internet
Forfait Basic - 20.95 Phillions
-TV 140 chaines (dont UTV Base inclus)
-Internet 20 mégas
-Téléphone illimité vers fixe
Forfait Hyperion - 30.95 Phillions
-TV 250 chaines (dont UTV Oméga inclus)
-Internet 20 mégas (option fibre à 6P/mois)
-Téléphone illimité fixe et mobile
Forfait Optima - 60.95 Phillions
-TV 500 chaines (dont UTV Ypsilon inclus)
-Internet 100 mégas inclus
-Téléphone illimité fixe et mobile + Pack International
(NB : cf page Urbania du MondeGC pour UTV)
L'ISE est l'indice boursier de la R.F.U et regroupe les plus grandes entreprises du pays. Son siège est situé dans les alentours du CBD d'Irania où les tours des multinationales d'Urbania se côtoient. C'est une fourmilière effervescente, insérée dans une des plus grandes places financières au monde :
La RFU possède un réseau de transport très dense qui relie toutes les grandes villes du pays entre elles ainsi qu'aux autres pays. Vous pourrez voir la carte des autoroutes et des lignes à grande vitesse (LGV à 420 km/h) présentes sur le territoire ci-dessous. L'expertise des entreprises de constructions Urbaniennes a permi au pays de se couvrir d'autoroutes fluides et rapides où la limitation de vitesse est à 160 km/h.
Les temps de trajet dans le pays entre deux grandes villes ne dépassent pas 3h30 en LGV, ligne la plus longue entre deux métropoles ; Atolia et New Maritima.
Le Réseau HSL est le réseau de lignes à haute vitesse d'Urbania (en bleu sur la carte). C'est le réseau à haute vitesse le plus long au monde ainsi que le plus fréquenté. Environ 950 millions de voyageurs l'empruntent chaque année. Le réseau est exploité par la SNTU avec des trains HST (High Speed Trains) série V et série IV circulant à une vitesse commerciale de 360 km/h. Le train est divisé en trois classes : "Seconde", la "Première" et la "Super Première". La dernière est l'équivalent de la première classe en avion, tout est pensé pour le confort des passagers. Cuisine étoilée, lit, bar, lounge, concerts, films... Le billet coûte entre 2500 et 4000 Ph. Toutes les classes sont équipées du réseau @robase 4G et Wi-Fi.
Un HST V
-New Maritima / Atolia : 4h30
-Irania / New Morphopolis: 55min
-New Morphopolis / Antares : 2h15
-Achernar / New Morphopolis : 1h45
-Atolia / Irania : 55min
-Atolia / Lavierre : 3h15
-Syrak / New Maritima : 50min
-Irania / Syrak : 2h15
-Nazka / Irania : 2h10
etc...
Réseau autoroutier et rail contrôlés par :
La première poutre du nouveau Monorail à Grande Vitesse Urbanien a été posée par le ministre des transports Marcus Graf.
La première phase (ou MGV 1) devrait voir ses travaux s'achever vers 2015. Les temps de trajets seront réduits de moitié grâce aux monorails à sustensation magnétique MGV-U de la nouvelle société Advanced Rail Vehicules ou ARV, branche la plus spécialisée d'Urbatrains
La première phase coûtera 73 milliards de Philions au gouvernement. MGV-2 environ 69 milliards et MGV-3 environ 67 milliards de Philions.
Dans un souci d'améliorer le transport dans le continent, nous proposons aux pays de Philicie l'apport de notre expertise ou de nos ressources financières pour les aider à construire un réseau connectant nos lignes internationales aux leurs.
Les trains seront exploités à la vitesse commerciale de 480 km/h
Dans le delta de delta de l'Udanube, avec New Marittima en arrière plan.
réseau MGV contrôlé par :
La R.F.U possède une longue tradition sportive notament dans le domaine de la course automobile. Récemment, le pays a décidé de construire une complexe sportif comprenant un circuit permanent d'une capacité de 200 000 places pouvant accueillir toute sorte de courses automobiles dont un possible championnat du monde de f1.
En voici le plan :
-Sponsor titre :
-Autres sponsors :
-Vélo officiel :
NAZKA 2013 est la candidature officielle de la ville de Nazka pour l'organisation des jeux olympiques d'hiver de 2013. Le Nazka Olympic Park est situé sur les pentes du massif du diamant, haut de 4210 m.
Universal TV, le leader de l'information en Urbania, possède de nombreuses chaînes et des plateformes de partage comme UTV+ et UTV.com. Le journal Capital News appartient au groupe Universal Medias, propriétaire d'UTV et de ses chaînes.
Cumul CA pub + abonnements en millions de Ph
UTV1 : Grand journal, évènements majeurs, débats, défilé du 20 Juin, concours.
UTV2 : Résulats des élections, reportages politiques, divertissement, concours.
UTV 3 : Documentaires, enquêtes, politique, humour et spectacles.
UTV Sport : Grands matchs, voile, tennis, basket, courses, football, rugby. UTV Sport en clair de 12 à 14h et de 18 à 21h
UTV Family : Films familiaux, divertissements, concerts, musique. [abonnement]
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PolaroTV Urbania : Disponible gratuitement en Urbania sur le canal 26 à partir de 10h et jusqu'à 5h du matin.
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Star TV, nouvel arrivant dans le domaine de la télévision, propose des services payants intégralement en HD et son Premium.
Ainsi, le groupe se différencie d'UTV par la qualité de ses prestations et de ses programmes télé moyennant un tarif plus élevé.
Son slogan est : The New TV experience.
Star TV propose désormais une plateforme multimodale (comme UTV +) où replay, VOD, musique, abonnements et programmes sont proposés.
NTU : Chaîne principale de Star TV
| 9h10 : Journal matinal |
| 10h45 : Reportage/Brocélia |
| 12h25 : Top Commando/désert |
| 13h10 : Our Neighbours (série) épisode 11 |
| 15h15 : Les Détectives : Dragon trapping |
| 17h30 : World War Ph : le documentaire 5 |
| 18h45 : 50mn outside |
| 20h : Grand Journal |
| 20h50 : The House |
| 0.05h : Grand tropical 2 |
| 8h50 : Télémorning |
| 9h35 : Journal des sports |
| 10h45 : Chronos, le jeu |
| 11h55 : Christopher walker, un leader né |
| 13h00 : Journal |
| 15h30 : Empire épisodes 10 et 11 |
| 17h05 : Rush |
| 18h50 : Heart Juice |
| 20h00 : The destoyers 3 |
| 20h45 : Concert "Rock en ville" |
| 8h50 : La Chancelerie : une véritable ville |
| 10h00 : Philicie / l'histoire d'un rêve 7 |
| 11h35 : 1 mois dans la cordillère (ép5) |
| 13h00 : Météo |
| 13h05 : Journal |
| 14h30 : Inspecteur Hardi |
| 16h10 : Investigations/Antares |
| 18h05 : Chronos (retransmission) |
| 19h45 : Journal des sports |
| 20h45 : Scorpius Squadron |